传统的生鲜配送公司为什么发展困难？

素人娟

现在生鲜配送公司发展越来越好了，但是很多中小型的生鲜配送公司却发展越来越困难，这是什么原因造成的，田野小编来告诉你。

1.公司规模

当生鲜配送公司达到一定规模时（日营10W及左右或是顾客数量达到25-30这个小上限），许多问题单靠人力已不能解决：采购、分拣、配送、尤其是财务（损耗率）的问题。生意上门，忙不过来而放弃怕是最遗憾的事了。

2.行业竞争

取得成功的背后是敏锐和对危机的机警，我们的顾客早已开始意识到：每一个领域都伴随着市场残酷竞争，产业会不断向头部用户集中，不精进就面临淘汰，大鱼吃小鱼，资源的抢夺将是生鲜配送企业发展必将面临的问题。

3.互联网技术变革对企业营销格局带来的影响

以往公司觉得科技对于业务发展是或大或小的辅助作用，而如今大家早已开始善用各类工具，科技也成为了业务的一部分。不得不承认优秀的互联网产品的确可以帮助公司快速发展。

生鲜配送日常的采购、公司内部的管理、财务的不可掌握、配送到顾客发生漏货、少货问题，早已令中小生鲜配送企业主疲于奔命。尤其是当订单增多，绝不是传统的对内部人员的扩招扩建就能解决的。

而且，往深了说，在企业管理中，人的精力是有限的，如果所有时间都被困于采购的毛利、分拣的管理、配送的售后等等琐事里，更深层面的发展谁来描边。如果一家公司被困在价格、产品等等过于基础的事情上，那将一直不能向更高端迈入，这同样是许多的中小生鲜配送的公司现在所面临的桎梏。