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消费者成长为消费商(消费分红),将是一场浩大的革命!这场革命将彻底颠覆我们的商业模式!消费者升级为消费商,这也正是购物方舟的独特之处 进入这个革命式变化时代,作为消费者在以往的生产消费环节中所扮演的消费角色也将得以转变,升级成为消费商。 那么,什么是消费商?从概念上解释,消费者即是经营消费和消费群的商业人士。实际上,消费商的概念在中国才刚刚推出,在国外有一个相似的概念,翻译到中国叫“消费商”,既是消费者又是经营者。 这也意味着,一直只有--“品牌商”--“省代理”--“广告商”--“店铺经营者”赚钱的时代将成为历史,消费者只需要改变一下思维,做资源的整合者,在购物方舟,作为消费群体的推广者,可以参与到商品的利润分配中去。 这样一种新的消费模式——“消费商”正在逐渐形成,并迅速扩大影响力。 购物方舟消费商首先也是一个商业主体,作为一个全新的商业主体,有着他独特之处: 1、消费商是全新的机会营销主义,他给予别人的不仅是产品而且还是机会。 2、消费商主导的是“花本来就该花的钱,赚本来赚不到的钱”,带来的是一种全新的利润分配规则。 3、消费商不需要投资,而且有大批的员工,科学家,帮你工作,帮你管理,是零风险的一个商业主体。 4、消费商只是在做一种(省钱+赚钱)机会的传播者,不负责具体的经营是最佳的财富自由的经营者。 5、消费商是一个最轻资产的商业模式。 6、消费商可以是第一职业,也可以是第二职业。 7、消费商带来的是一种消费革命,让消费者也参与了利润分配,让更多人成为消费商,分配更加合理。 8、消费商将成为销售的关键主体,优越与原来的店铺,是新时代的最佳互补。 O2O模式蔓延,实体店价值凸显“今年以来,实体零售整体延续低速增长态势,线上继续分流线下,但增速有所放缓,未来线上线下融合发展模式已成趋势。特别是受苏宁与阿里、永辉与京东重大战略合作影响,实体零售商的线下渠道已由传统模式下的拖累,逆袭为O2O模式下的优势,其价值也进一步得到释放和重估。”中国连锁经营协会会长郭戈平说。 今年埃森哲连续第三年发布了全球无缝零售消费者调研,调研覆盖了包括中国在内的近一万名消费者。数据显示,59%的受访者认为在实体店购物非常方便,而认为移动购物非常方便的消费者只有33%。埃森哲认为,实体店捍卫自己未来的重要方式是保持“非常方便”这种用户体验优势的同时,借鉴并融合电商所长。 实体零售价值重估 随着互联网+的深入,越来越需要与实体产业相结合,而实体产业长年积累的资源和能力优势正在慢慢凸显。 O2O概念已从互联网企业蔓延到传统企业,在这个风暴中心,谁能抓住机会,便有可能改变现状,形成全新的格局。将线下的商务机会与互联网结合,把互联网作为线下交易的前台,其他的交付和体验在实体店完成。 “实体店 + 网店”经营模式是未来经济发展的一个新趋势,电商业态的构成主体走向多元化。 O2O未来会改变中国,线上、线下一旦连起来,这是巨大的爆发式的力量。 在这个信息化时代,我们秉承以消费者的利益为核心的观念开创了购物方舟平台。购物方舟平台实现实体店融合互联网+,顺应O2O发展趋势,带给商家,推广者,消费者优厚的利益。 1. ,推广员有分红,推广员推广一个店铺,该店铺的总营业额,可按一定的比率得到分红,时间可长达几年之久 2. 消费者消费后,购物方舟平台可以为消费者交养老保险,水费,电费,大暖费,医疗保险等很多家庭必须的生活费用。 微信公众号搜索:购物方舟
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