速卖通erp管理系统

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速卖通erp管理系统是我们在速卖通的日常运营中最常用的软件之一，但很多人用了速卖通erp管理系统经常觉得没有效果，这是因为不知道一些必须要注意的点，今天小米erp就来告诉大家。

一忌“被动实施”

假如是为了接外企订单或是“跟风”，而不是出于企业自身的治理发展需要，勿上速卖通ERP。

二忌“过高期待”

假如梦想上一套外贸ERP系统软件就能攻占新市场，迅速带来财务回报，勿上速卖通ERP。

三忌“内部堵塞”

假如各层治理职员都未从内心深处意识到实施速卖通订单管理软件的必要性，未对建立新的秩序和利益分配作好思想预备，勿上速卖通ERP。

四忌“一步登天”

假如你现在连最基本的电脑网络系统集成、既懂治理又理解信息化的专业职员尚不足够，勿上速卖通ERP。

五忌“轻举妄动”

跨境ERP不止是一套“软件”，更正确的来说是一套上至战略、组织，下至日常业务处理的一个“解决方案”，假如你以为实施ERP只是投些钱和几个月的时间，找几个人做，勿上速卖通ERP。