现在做电商的人越来越多,竞争越来越大,“十做九伤”的局面比比皆是。很多从事电商的人可能之前对电商的理解都很片面,再找几个人就组成一个团队开始从事电商,一路披荆斩棘,可能一年到头来还发现并没有多少盈利,只是勉强维持店铺生存。 时间长了,商家们为了店铺的长期发展,也会考虑让第三方机构来代运营或者找专业的机构给运营人员做专业的培训,但是到底选哪个,就成了难题。各种顾虑都来了:把员工培训完了,结果走人了,那不是“赔了夫人又折兵”;代运营的效果不理想,也没法跟合伙人交代。今天,知舟君就来跟大家说说在什么样的情况下选择代运营合适,在什么样的情况下选择运营培训合适。 品牌知名度广,店铺人数少 这种情况的店铺,知舟君是比较推荐参加电商运营培训的,工作人员多,说明岗位分工明确,各司其职,而电商培训一般也是根据不同的岗位有对应的课程,参加培训,可能增强工作人员的实际运营能力,让团队的工作效率实现整体提升。 品牌知名度低,店铺人数较少 这种情况的店铺,知舟君就比较推荐找代运营机构先运营一段时间。靠谱的代运营机构,他们的经验都是非常丰富的,对爆款打造、流量提升都有自己独特的方法,且他们对各平台的运营规则也很熟悉。很多新店铺在初期运营的时候经常被罚,就是因为对平台政策解读不到位。且新店铺各项成本高,特别是前期运作成本,所以每一分钱都要花在刀刃上。 今天知舟君只是列举了两种情况,做电商的店铺千千万万,各种情况都有,商家在选择的时候还是要考虑多方面因素,品牌定位、产品定位、店铺未来发展规划、企业的线上线下营销比重,这些也要考虑在内,全面考量,选择适合自己店铺的方式,每个人都能在电商的世界里收获自己的宝藏。
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