掌门1对1单月课耗超5亿元，领先行业同类品牌

娟娟

近日，在线一对一辅导教育品牌掌门1对1继付费用户人数同比上涨约300%后，再次亮出成绩单：单月课耗超5亿元，这一成绩刷新了K12学科一对一在线辅导的行业纪录，远超行业同类竞品课耗的总和。

疫、情为在线教育行业按下加速键，“停课不停学”期间，在线教育行业流量暴涨，据艾媒咨询发布数据预测， 2020年新.冠疫、情期间在线复课将覆盖包括学生教职工在内近3亿人的规模。但“疫、情流量”终有退潮的那一天，教学效果和用户体验最终成为平台用户留存和转化成为关键。面对剧增流量的检验，教育机构稳守质量关卡，做到“战时如平时”，持续稳定输出高质、高效、个性化的教学内容和服务才能获得学生和家长的广泛好评。掌门1对1能够取得单月课耗远超同类品牌的亮眼成绩，正是做到了这几点。

具体来说，自转型线上教育以来，掌门1对1就秉持创新精神，在前沿科技与教育的深度融合方面持续发力，希望借助技术赋能不断创变教育场景，进一步推动个性化教学体验升级。在人工智能、大数据等前沿技术加持下，掌门1对1开始推进智能教学的研究，并研发了一款深度教研智能化学习体系，支撑起智能测评、智能课堂、智能作业三大环节，让智能技术贯穿整个教学过程中，实现“千人千面”的个性化智能教学。

虽然技术创变教育场景，但是高质量教学始终离不开教研的支持。因此，为了扎实教研基础，掌门1对1严把教师关口，对教研团队“高要求、高标准”，组建了超一万人的教研团队，自主研发教研材料和各省各学科题库。同时，下设本地化课程研究院、个性化教育研究院、在线素质教育研究院、智能化研究院四大研究院，这四大研究院将各自在不同领域进行研究深耕，为前端教学提供坚实的教研基础。

技术创新和扎实教研两面开花的同时，掌门教育还不忘完善平台服务，以“云监督”全方位质量管控体系为例，通过将内.部教学教研、产品服务，和外部客户服务、第三方权威平台监督等各个环节进行流程化、精细化、标准化管控，严格统筹打造了教学、服务、金融等多环节完整高效服务链条，通过“五位一体”的长效管控体系不断优化用户体验，保障用户权益。

疫、情加速下，行业马太效应加剧，市场更加趋于理性。最终，口碑成为教育机构长期获客、转化、留存的关键。掌门1对1作为K12在线一对一赛道领头羊，还需要牢记头部企业的责任和使命，不断提升自身竞争力，创变教育模式，才能继续推动我国在线教育行业的发展。