王健林的电商梦破灭，新零售术业有专攻不是说说而已

6月9日，据界面新闻报道，万达旗下电商平台上海新飞凡电子商务有限公司计划注销，正在做最后的债务清算。电商业务自2017年立项以来，一直被万达集团董事长王健林寄予厚望，然而随着万达百货业务打包卖给苏宁易购、万达文旅项目打包抛售给融创，万达电商发展之路，似乎就此画上了一个句号。

随着新零售界越来越吸睛吸金，越来越多的企业想要涉足这一领域，无论是地产出身的万达、传统线下出身的格力……还是随着市场需求逐渐增多的新兴中小企业。但如今背景深厚的大佬入局也会失败，更何况一切都在萌芽阶段的中小企业。

因此，想要在新零售领域实现品效合一，找一个靠谱且在领域深耕的合作伙伴极为重要。

深耕国内互动体验领域多年的趣拿，拥有完备的线上线下全链路，也许能够为中小品牌解决当前所面临的困局。在2013年成立之初，趣拿便早早就开始了打通线上线下链路布局，以及全渠道体系的搭建工作。

发展至今天，趣拿已经完成了“App+小程序+社群”的线上体系搭建；同时也实现了全国27座城市5000+智能终端的线下网络布局。3200万注册用户，5000+线下终端，围绕着趣拿研发的软硬件体系，构建了新品、人、机循环互通的IOT生态圈。

凭借自有的完整O2O体系，布局全国的终端网络，以及数量庞大的白领用户，趣拿已经为像界界乐、CHALI茶里、薇诺娜、艾兰得威、COTY等大小品牌打通线上线下的壁垒，成就了一个个品效合一的成功营销案例。