新一代消费品牌崛起能带来哪些启示？

新消费品牌成长路径

总结Onecup、Wonderlab、莫小仙、江小白甚至小熊电器等的品牌成长，我们能够大致摸索出一条新消费品牌的成长路径。

第一步：锚定品牌人群，比如成为新消费时代主力的90后人群。

第二步：选定一个“大小高新”的切口，不只是打造差异化，更加高效地提供市场价值。

第三步：私域运营，在细分品类中打造第一的用户心智。

第四步：借助品类第一的品牌认知，实现相关性品类的拓展。

这4步来看，人群其实很难再找突破口了，用尽洪荒之力去引导流量关注才是关键。

无论你高举高打，还是借助小红书、抖音等新媒体平台，增加流量曝光还是硬道理。流量漏斗的模型中，其实并不存在“金字塔模型”那种对立面，不过是运营人的一种自我安慰罢了。

趣式流量”——真实、垂直、有效、易沉积

在互联网人口红利见顶，流量天花板日渐显现的大背景下，夹缝中求发展的中小品牌如何才能借助这让人又爱又愁的“流量”，为自己的产品打一场漂亮的营销战役呢？

国内IOT营销领域的领军者——趣拿，有着自己的理解，以及多年沉淀的品牌扶持经验：

旗下App 3200万的真实注册用户，以及遍布全国27座城市的5000+智能终端，构建起趣拿足够庞大的“流量池”；

而大数据分析及标签化技术的开发与运用，可以更好帮助品牌准确匹配目标客群；

借助生动潮酷的互动体验技术，也可以进一步加深用户对品牌的初次印象，从而更易沉积为黏性用户。