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内容真实：融资商业计划书涉及的内容以及反映情况的数据，须真实可靠，不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容真实性。   

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如何撰写项目投资（融资）计划书

项目投资(融资)计划书是项目开发人向风险投资人或其他投资人推荐自己的项目，以获取投资资金的文件。项目投资（融资）计划书的撰写，需要包含项目方方面面的内容。本文对项目投资（融资）计划书的撰写进行归纳总结，主要内容如下。

一、计划摘要

项目投资（融资）计划书的摘要，通常有l—2页的篇幅，其目的是为了激发投资者的兴趣，吸引其继续阅读下去。包括对创业活动的简单描述；对具体商业机会的概述；对目标市场的描述和预测；新创企业可能的竞争优势；企业的经济状况和项目盈利能力预测；创业团队基本情况概述；以及可能为投资者提供的利益回报。

二、产品或服务的技术基础

包括所采用技术的功能先进性，有关技术参数、费用参数、技术的市场生命周期；所采用技术的成熟程度，是否经过中试、小试；与同类技术或相近技术的功能、技术参数、费用参数、市场生命周期等的比较，是否可能形成某些技术优势；国内外该技术的现状和技术发展趋势；产品是否存在法律方面限制、产品标准方面限制产品的技术专利保护问题等。

三、产品或服务创新度及市场前景

这一部分应详细说明产品的“客户价值”；预期产品满足真实需求的程度，市场对该产品的需求的显在性与潜在性，可能占有的市场份额；描述一下你要销售的产品，并且与同类产品作比较，阐明它的独特之处及怎样保持这种独特性；凭借该产品进入和创造市场的可能性；与同类产品、相近产品比较，该产品是否有可能形成产品优势甚至产业优势；该产品的市场成长程度，有无可能形成创业产品链或产品群等。”

四、原材料供应及外部条件落实情况

包括所需的资金、原材料、社会关系、特殊人才、营销渠道等是否能满足项目启动的要求；所需资源种类的小范围；创业者已经掌握了哪些资源，哪些资源须是创业者内部组织的一部分。能否控制非自己所有的资源等。

五、管销及销售战略及业务系统

在这一部分应该说明你将如何销售产品或服务：包括描述潜在市场，解释你选择的目标市场的特征和优势；描述价格战略和可能存在的竞争对手并且加以分析；提出对市场份额及销售量增长的估计（包括对销售渠道及广告战略的描述）；描述公司的商业系统，包括你筹划公司的每项具体活动及公司潜在的商业伙伴，确立公司价值取向及各项准则。

六、管理团队及技巧

列出管理人员名单，经验技能，加入公司的动机。对有利于公司发展的技能予以强调，指出他们的不足。创业团队的经营理念，企业的发展目标；主要投资人的持股情况；领导层的人才激励措施；企业的组织结构等。

七、机会与风险

指明你公司将面临的风险及危机，如何处理及把影响降低到小，说明好和坏的情况及坏情况造成的影响。

八、实施时间表

列出公司未来18—24个月的安排，要完成的任务，设计出分界点，强调重要的环节，包括产品的制造计划、营销计划、产品发展规划和开发计划等。

九、财务分析及融资策略

（一）列出财务计划中的假设；指明公司的资本需求及在正常和坏情况下对现金流量的需求；指出潜在的资本来源。

（二）列出融资计划；总体的资金需求、需要哪些用途的资金、将如何使用这些资金；说明投资者可获得的收益和回报（注意：这部分应包括所有的计算和结果，及资金平衡表和财务报告）及投资利润率、投资回收期、投资者可能的退出策略等。