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信飞数科进化:挖掘产业升级的强动能曲线
目前,每个人都在喊人口红利消失、流量红利的窗口期逐步关闭……
论坛上、电视里、广告中、报道内……这样的论调无孔不入,这似乎成为了一个公认的事实。商业需要继续、模式需要继续,在这样的大背景下,企业战略需要调整、转型。
确实,随着滴滴、美团、淘宝、京东等“前辈”型的流量平台之后,已经很难再看到轰动市场的APP产品了,几乎有市场、有流量的场景已经被挖掘殆尽。进入存量竞争时代几乎成为了不可避免的现实,企业要想获得主动的增长,唯一的机会是发掘消费者真正的精神渴望,并与此形成链接。
“中国正在迎来一个新商业文明时代,这是一个以利他、真正关爱用户为出发点的新文明,其本质是以利益用户为核心,痛用户所痛,不仅为用户提供了有形的价值,并且提供更多的无形价值,不仅会赢得客户的订单,还会赢得客户的尊重与忠诚。”业内人士表示。
往往巨头的动作会给市场一些借鉴。经调查,互联网流量巨头先后启动“toB”的产业战略,通过将服务对象和领域扩容,锁定新的增量市场。
在信飞数科全面进军产业数字化后,从赛道布局、服务模式、黑心能力构建等方面进行了全面、深度的“进化”。从金融科技转向产业数字化、从toC公司转向toB公司、从帮助用户解决金融需求转向助力产业提升效能……信飞数科一直在坚持以核心能力,服务产业,赋能产业挖掘增长潜力,实现数字化飞跃。
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