企业为什么需要erp管理系统?-意然科技

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　　现如今各行各业不管规模大小的企业，都想获得更好的企业效益，除了注重产品质量，服务体系之外，还有关键的一点是管理体系的完善，只有企业管理体系完善才能使得企业稳步发展。ERP管理系统是现代企业管理的一个重要工具，不仅能提高企业员工的工作效率，还能让企业稳步的向前发展，那么企业为什么需要erp管理系统，下面意然科技小编为您介绍：

　　如果没有erp企业管理系统，企业出现哪些问题：
　　1. 能人来了，制度却坏了，能人走了，业绩就滑坡。
　　根本原因：(1)老板过于依赖能人;(2)人力资源储备不足。
　　导致后果：(1)制度变形让员工感觉不公平;(2)能人可以成就你，也可以毁灭你。
　　解决思路：(1)在制度面前，人人平等;(2)作好人力资源储备
　　2. 你的团队不缺能人但缺乏活力。
　　根本原因：(1)员工不明确自己的结果;(2)公司激励机制和淘汰机制不完善。
　　导致后果：员工有能力，没有发挥出来。
　　解决思路：(1)把员工的个人发展战略和企业的发展结合在一起;(2)设立完善激励机制、淘汰机制。
　　3. 关键人员“叛逃”造成巨大损失。
　　根本原因：(1)制度不完善;(2)授权与监督不平衡(3)能人体系;(4)核心员工的管理导致后果：给企业造成人力、物力、财力等巨大损失
　　解决思路：(1)完善人力资源制度;(2)授权与监督平衡;(3)备人力资源，建立不依赖于能人的制度体系;(4)加强对核心员工的管理
　　4. 协调的事很多，却越协调，事越多。
　　根本原因：职责不明确、都在以自我为中心，没有以公司结果为导向。
　　导致后果：部门间相互推卸责任，相互扯皮，造成企业内耗。
　　解决思路：(1)明确公司结果，统一目标;(2)明确职责;(3)建立完善的工作流程
　　5. 小企业犯大企业病，程序繁多、部门壁垒、信息不通等
　　根本原因：(1)组织结构臃肿，以显示企业管理的水平(2)各部门以自我为中心。
　　导致后果：企业内部沟通不畅，部门之间互相设置障碍，效率不高。
　　解决思路：(1)有效简化组织架构;(2)以客户价值为导向，统一企业核心文化。
　　以上问题，却都可以通过erp企业管理系统来轻松实现，这些也许在传统企业管理者看来是非常难以克服的障碍，在erp企业管理系统面前，却将土崩瓦解。
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