趣拿洞察：获得品牌性增长需要做什么？

qunashiqu

过去的2020年，从工厂到品牌都在探索转型之路，趣拿所在的零售营销领域也发生了很多新变化。伴随着宅经济、直播电商、内容种草、社群团购等模式的出现与爆发，品牌营销的边界正在拓宽。在数字化、消费升级的大环境下，2021年又将呈现哪些趋势？企业如何把握新产品、新场景、新路径及新消费人群，趣拿社交电商与你一起发现2021。

1、长期品牌能力——基于用户长期价值运营为目标的增长

如今，对于品牌来说，最大的难题不再是控制成本，而是如何快速完成消费者对品牌的认知到变现，进而实现品牌性增长。这也是趣拿精准派样体验营销所擅长的。

2015-2020年每一次流量变迁都会带来品牌迭代，新兴内容流量成为成就新锐品牌的决定性力。比如完美日记通过小红书的投放“出圈”，半亩花田在抖音的风靡。又比如茶里通过趣拿实现了品牌进阶。绝大多数新锐品牌是以单一产品、单一品牌、单一流量、单一渠道、单一运营方式，在短时间窗口期获得有限成功。

新一代品牌增长的挑战，面临着更快迭代的品类赛道、更加多极化的全域渠道、更加快速变形的传播方式、更加自我与智慧的用户、更加喧嚣的资本环境。未来，品牌不是Brand，而是Branding。

2、从价格到价值——供应链品牌化的必由之路

伴随着互联网技术的发展，信息透明化程度越来越高，很多原本在幕后深耕的工厂，正撕去“代工”标签，走向舞台，用柔性生产的方式直接与消费者对话。

1、精准定位；按照品牌发展的生存期、发展期、成熟期，分别聚焦品类、人群、成分、渠道。

2、积木式创新；主要体现在应用创新、技术创新、服务创新，把工厂做小，把平台做大。

3、赋新组织；生产关系决定生产力，比如如何选择适合的产品经理，市场敏感度、创意策划、落地统筹、全域知识、共情沟通的产品经理需要具备的五大能力。

4、内容化推广；C端和B端同步赋能，把握用户思维、视频号、朋友圈、社群，传播重点在于持续说、专业说、精准说。

5、全域营销；从小百货、母婴、便利店、私欲定制等渠道多维获取新流量。

6、提案式销售；主要体现在专业形成粘性&年度爆品。

7、客户分级管理；包括案例价值、现金价值、培育价值。

8、企业文化；一方面是内驱力，优化员工体验，另一方面是运营效率，提升工作价值感。

而这些中小企业都急需帮助，与趣拿社交电商联手，获得品牌性增长。

趣拿洞察：获得品牌性增长 需要做什么？

趣拿洞察：获得品牌性增长需要做什么？