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股权激励
干股激励既是虚拟股的一种方式,对员工来说也是一种劳动报酬的所得,对企业来说一般是计入管理成本的。干股激励所有的约定一定是基于激励方案和协议的匹配,才具备完善的激励体系,规避员工与企业发生纠纷的风险。
目前我们常讲的“干股”就是红利股,不办理股权转让,不办理工商登记,不参加经营,职工离职后,干股就不存在了,但是可以分红。实际上,这种干股并不是股权,取得这种干股,并不具有股东身份,属于企业的管理范畴,但对于员工的激励来说应当是长期结合,并且经考虑到未来员工的归属感和价值体现。所以前期的干股激励会起到一定的作用,长期考虑就要结合比如限制性股权、期权、期股、实股等其他模式之间的结合。
比如当激励对象连续三年达到激励条件,获得干股的分红收益,就可以考虑将这部分干股对应的股权出资变成实股,或者说以期权的方式按照当前的股权价格,三年之后进行购买变成实股。结合企业的发展、员工的晋升、激励体系等设置股权的晋升通道,达到持续的激励效果。
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