央企Oracle数据库国产化替代的路径研究

清风见月

央企Oracle数据库国产化替代的路径研究

具体而言，可以参考下图进行具体工作的安排。在该流程图中，基本给出了每个阶段的执行要求，以及每个阶段所要达到的工作目标和具体交付物。

在具体实施过程中，以下关键点非常重要，必须做好：

第一，客户服务管理要形成一个切实可行的替代方案。一般而言，替代方案要给出替代的数据总量、项目团队需要的人员配备、迁移时间周期;

第二，项目组要配备三方人员，即央企自身的人员，这包括数据库技术、应用系统开发，以及可能涉及的业务人员;应用系统提供商的人员，包括他们的技术架构、数据库技术等相关人员;以及所采用的国产数据库提供商的人员，包括他们的技术人员、实施人员等。

第三，要严格把控PoC执行流程。要做好充分、完备的替代方案测试，确保新的国产数据库上线之后，应用系统能保持稳定、安全、数据不出现错误。

第四，要做好数据安全保护。要对Oracle数据库国产化替代之后的数据安全性进行重新评估，要确保数据安全性不会因为系统漏洞等问题受到影响。

第五，要做好应急预案。如果替代过程中遇到问题，可以立即恢复，保证不会对业务连续性造成影响。

不要把Oracle数据库国产化替代作为一个孤立的项目实施，而应把它纳入到央企数字化转型的整个战略框架中。在此基础上考虑相应的替代方案;

不要因为有风险怕承担责任就不作为。要未雨绸缪，抓紧时间，马上对Oracle数据库国产化替代进行系统性的学习和评估;

央企Oracle数据库国产化替代的路径研究

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