创享智库浅谈：企业人力资源管理模式

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　　企业管理中所提及的风险管理主要是企业通过对风险的识别、衡量和分析，并在此基础上进行有效的控制，用经济合理的方法处理风险，以实现最大安全保障的目标。

　　人力资源的风险管理又是很企业风险管理的重要一环。而相对于资金、技术、信息的风险管理，人力资源因其资源“人的独特性”，使人力资源风险管理充满了变数。面对外部环境和内部管理资源的双重不确定性，如何防范和化解各种人力资源的管理风险，就变得异常重要。

　　人力资源管理风险是指在企业的人力资源管理过程中产生的，由于人力资源管理问题而导致的企业经营管理损失和企业经营偏离预定目标的可能性。人力资源作为企业的核心资源，相对于其他资源更容易受到来自企业内、外部环境因素的影响，使得企业人力资源管理的实践与预期的目标发生偏离。

　　商业模式咨询公司通常情况下，人力资源管理风险主要包含员工招聘风险、人员配置风险、薪酬制度风险、绩效考评风险、薪酬管理风险、劳资关系风险、员工培训风险、人事变动风险等。

　　北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构，致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量，以智本为创新源泉，以资源配置为作业模式，致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。

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