创享智库浅谈产品管理风险防范

峻熙个体农场

　　一、新产品投放市场的时间风险防范新产品的投放时间对于产品的成功非常重要，时间选择不好可能导致产品的失败，给企业带来巨大的损失，必须根据新产品的特点进行分析策划。如果产品的形态完成被市场接受，而且产品的需求基本不受季节影响，对于这种产品，如果企业采用新的技术开发的产品，就要尽可能抢时间上市，抢先一步以更快的速度向市场投放新产品，先入为主。

　　二、产品成熟度的质量风险防范产品投放市场前，必须要满足其市场定位要求的产品成熟度，要符合其产品定位要求的质量，不成熟的产品或者质量要求脱离其市场定位的高标准都是不可取的。

　　三、战略管理咨询公司对产品库存进行合理的管控非常关键，销售部门和生产部门要进行科学的需求预测，做好生产的计划性，公司内部要建立严格的订单评审流程、要进行订单预测和订货考核，库存考核要落实到部门和人，营销部门及人员下达的订单如果造成的产品积压，要考核库存的金额，要收取库存的资金占用费等。

　　四、竞争对手产品可替换风险防范;我们推出的产品要在性能、价格、外观、品质等方面与竞争对手的产品要有差异，在综合性价比上具有一定的优势，这样产品才可能在市场上有一定的竞争力，而且要随时关注竞争对手产品的市场变化，是否有可替换本公司产品出现，对手的产品价格是否有调整变化等，公司要及时调整产品的市场策略，保持产品在市场上的竞争优势。

　　五、在产品推向市场的同时就要有配套的产品售前支持，特别是新的产品、功能复杂的产品，要通过产品的售前支持人员，进行产品的推广宣传，把产品的性能特点清晰介绍给客户，有些产品还需要通过功能演示等环节。产品售中服务要求为用户提供产品的技术咨询，确认用户需求，为用户提供完整的解决方案、安排产品的测试或试用等。

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