商业模式培训浅析怎么有效管理员工?

峻熙个体农场

　　一、充分了解员工

　　一个能够充分了解自己下属的管理者，可以更好的管理员工效率和人际关系。了解员工的特长、兴趣、了解员工的思想、干劲可以在管理工作当中更好的预料员工的反应和行动，也能够让员工在合适的岗位上发挥出更大的潜能。商业模式培训公司所谓“尺有所短，寸有所长”，每个人都有不同的特点和处事态度，这样管理者可以在用人的时更灵活的管理员工。

　　二、淡化权力去管理员工

　　管理员工最终是要员工能够服从上级的安排，但是管理者的成功并不是一个人的成功，需要员工的支持和配合。如果单纯用地位高、权力大去管理员工，让员工不服管理就受到制裁，这是一种硬权力很可能没有办法让员工心服口服。真正想要管理好员工，特别是管理能力比自己更强的员工，用管理者的人格魅力来形成的权威会更加重要。

　　三、有效的和员工沟通

　　这是很多管理员工都强调的重点，沟通是管理者了解下属或其他方面信息的一种方式。和员工沟通可以鼓励部下提出实际的想法和建议，提升下属的工作积极性，可以建立工作感情，避免不良的沟通引起的矛盾、效率和士气低落。

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