睿仕管理人才测评公司怎么样？

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　　俗话说得好，没有无用的人,只有放错位置的人才。只有了解企业员工能够做什么,以及倾向于做什么,明确某个职位需要哪些技能基础,才能有效实现人岗匹配,从而进一步实现个人与组织的双赢。睿仕管理人才测评公司通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析,为人事决策提供可靠、客观的依据,助力企业更好得挖掘人才、发现人才。

　　作为专业的人才测评公司，睿仕管理在人才测评方面的服务主要包含以下内容。

　　1、预测、发展、衡量，从而获得成功

　　有效的领导力是将成功与失败的公司区分开来的重要指标，它是一种驱动致胜文化的力量。睿仕管理新的P3领导者模型提供了一个高效的、经过认证的框架来帮助你的组织：

　　a、评估：

　　评估并甄选最有可能成功的个人

　　b、发展：

　　发展并指导最重要的行为

　　c、明确：

　　关键业绩指标来保证与业务和人才有关的成果与您的目标一致

　　睿仕管理P3领导者模型代表了我们对于“组织应该如何安置它们的领导者以在如今不确定的动态市场中成功运作”的观点。它为组织提供了一个系统的方法，通过甄选最有成功潜力的人才，帮助他们发展一个有重点的能力组合，并且以衡量和奖励相关成果的方式管理他们的绩效，以此来建立强大的领导梯队。

　　2、职业匹配度测评(Birkman)

　　睿仕管理与伯克曼合作30年来，帮助300多万求职者明确职业方向，收获理想工作。伯克曼有70多年研究背景，已为世界范围内超过5,000家公司提供逾400万次评估。

　　3、职业性格测评(Hogan)

　　睿仕管理的全球解决方案合作伙伴霍根测评是首个将性格测量融入商业应用的测评工具，已为世界各地70%的财富五百强企业、超过800万名在职人士提供测评方案。睿仕管理是一众人才测评公司佼佼者。基于对组织效能，个人发展和职业管理的共同关注，睿仕管理能帮助公司和个人获得成功。

　　睿仕管理Right Management®大中华隶属于万宝盛华大中华。通过人才测评、领导力发展、职业发展服务、裁员与职业转换服务、战略解析和组织发展五大支柱业务，将人才策略和业务策略相结合，帮助企业培养人才、降低成本和提高绩效。曾获“大中华区最佳管理教练服务机构”及“中国招聘与任用供应商（测评解决方案）价值大奖”。

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