人才解决方案的内容有哪些？

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　　相信大家都清楚，人才于企业的重要性，但人才是有限的，如何将有限资源合理利用，是企业首要解决的问题。对此，一些咨询机构提出了诸多人才解决方案。下面就让我们一起来了解下，人才解决方案的内容有哪些？如何做好人才管理工作？
　　人才管理的工作核心是保障适合的人，在适合的时间，从事适合的工作，从而保障公司战略实施过程中的连续的人才供应。人才解决方案具体包括如下内容：
　　1、规划与招聘：合理规划，并确定能够吸引并招聘到适合公司的人才;
　　2、测评与评估：通过建立标准并采用适当的方法对人才进行合理的评估;
　　3、人才任用：通过合理流程与方法，让人才价值创造、通过人才来驱动更高的绩效;
　　4、人才培养：通过各种人才培养手段，提升员工的能力;
　　5、人才继任：通过员工发展通道、接班人计划、后备人才队伍建设人才库的动态管理;
　　6、人才保留：人才解决方案通过理念、流程与方法、资源的重新配置，提升人才的满意度，降低人才的离职率。
　　人才培养与开发是人才管理中整个体系的一部分，没有其他功能的配合，人才培养的方向、培养的标准、培养的效果很难发挥效用。而人才解决方案的效果受培养环境、企业资源投入程度、人才自身特性、培养方式与投入时间等多因素影响。
　　关于人才解决方案的相关内容就先为大家介绍到这里，总的来说，方案最终是为了保障企业战略目标，促进卓越绩效企业的实现。对于大企业来说，一定要制定完善的人才发展战略，积极解决企业人力资源存在的问题，帮助企业有机发展。