推广大师 
   
 
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9.1.2 顾客满意 
 
组织应监视顾客对其需求和期望已得到的满足的程度的感受。组织应确定获取、监视和评审 
 
该信息的方法。 
 
注:监视顾客感受的例子可包括顾客调查、顾客对交付产品或服务的反馈、顾客座谈、市场占有率分析、顾客赞扬、担保索赔和经销商报告。 
 
9.1.2.1 顾客满意–补充 
 
组织必须管理顾客投诉,通过: 
 
a)在一个集中的应用软件中记录这些投诉和组织的反应; 
 
b)与顾客沟通,依据10.2就认可和有关纠正措施达成协议。 
 
注:顾客投诉可依据IRIS问题解决指南来管理。 
 
9.1.3 分析和评价 
 
组织应分析和评价通过监视和测量获得的适当的数据和信息。 
 
应利用分析结果评价: 
 
a)产品和服务的符合性; 
 
b)顾客满意程度; 
 
c)质量管理体系的绩效和有效性; 
 
d)策划是否得到有效实施; 
 
e)针对风险和机遇所采取措施的有效性; 
 
f)外部供方的绩效; 
 
g)质量管理体系改进的需求。 
 
注:数据分析方法可包括统计技术。 
 
9.1.3 分析与评价–补充 
 
当KPI指标未达成时,纠正措施必须依据10.2来管理。 
 
组织必须分析和评估关系到内部和外部技术故障(见9.1.1.1)所收集的数据。 
 
数据分析的结果应分享给指定相关方,如内部、顾客、外部供方。 
 
9.2 内部审核 
 
9.2.1 组织应按照策划的时间间隔进行内部审核,以提供有关质量管理体系的下列信息: 
 
a)是否符合: 
 
1)组织自身的质量管理体系要求; 
 
2)本标准的要求; 
 
b)是否得到有效的实施和保持。 
 
9.2.2 组织应: 
 
a)依据有关过程的重要性、对组织产生影响的变化和以往的审核结果,策划、制定、实施和保持审核方案,审核方案包括频次、方法、职责、策划要求和报告; 
 
b)规定每次审核的审核准则和范围; 
 
c)选择审核员并实施审核,以确保审核过程客观和公正; 
 
d)确保将审核结果报告给相关管理者; 
 
e)及时采取适当的纠正和纠正措施; 
 
f)保留成文信息,作为实施审核方案以及审核结果的证据。 
 
注:相关指南参见ISO19011。 
 
9.2.3 内部审核–补充 
 
组织必须建立、实施和保持一个文件化过程为内部审核,以证实过程、项目、产品和服务与内外部要求的符合性。 
 
 
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