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说说:万华化学廖增太:“分红王”万华化学向全球化工十强进军2021/6/5 7:14:57

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自20011份上市以来万华化学集团股份有限(下称“万华化学”)累计向股东现金分红13897亿。从投资收益计算按上市首开盘价28股购入且分红即买入17来投资者投资收益增长49倍。无论从累计分红与累计融资的比值看还是从每股市值的增长幅度看万华化学都是上市中的佼佼者。胶水定制厂家的具体问题可以到我们网站了解一下,也有业内领域专业的客服为您解答问题,为成功合作打下一个良好的开端!





        39万华化学董事长兼总裁廖增太在北京接受记者专访谈到发展的秘密他用“尊重三个规律”来表述即尊重人性规律、市场规律、科学规律做一家负责任的上市。




        按上市首开盘价计算




        17投资者收益增长49倍




        万华化学是万华实业集团下属的上市是中国唯一一家同时拥有MDI、TDI、ADI全系列异氰酸酯制造技术自主知识产权的企业。2021万华实业集团实现销售收入656亿利润165亿居全国列。




        从当初面临工资发不出的窘境到今天发展成为中国民族企业的杰出代表、全球一流的化工新材料廖增太体会最深的是“登陆资本市场是万华历史性转折的开始。这不仅为万华带来4亿的宝贵资金更带来了体制机制的变化助推了万华的高速发展。”




        万华化学于20001215发行04亿股募资总额45亿并于20011份成功登陆上交所。在上市快速发展的基础上控股股东万华实业集团营业收入由1999的21亿快速增长到2021的656亿18间增长了312倍;净利润由1999的026亿上升到2021的165亿18间净利润增长628倍。




        自20011份上市以来万华化学累计向股东现金分红13897亿。其中在200012份一次融资45亿至2021的二次融资期间向股东现金分红98亿是融资额的22倍;2021二次融资25亿后2021就向股东现金分红41亿。




        依靠扎实的业绩增长万华化学为长期持有股东创造了高市值增长回报:假如投资者以200115上市首开盘价28股买入并且将每次现金分红立即买入万华化学这样在不再追加投资的情况下当市值为其投入资金的50倍即17间投资者收益增长了49倍。




        同时依托良好的经营业绩、持续稳定的现金分红以及对长期投资者的可观回报万华化学成功入选上证50、沪深300、中证100以及MSCI指数。




        力争2025




        成为全球化工企业10强




        “我们一直用创业者的心态来对待每天的工作。”廖增太告诉《证券报》记者。他认为这一企业文化与万华自身定位不无关系。万华化学是一家以技术创新见长的高科技企业一直把技术创新作为企业的一核心竞争力来培育。




        1978成立之初万华人的目标是“每个中国人都能有一双皮鞋”。当时引进本的生产装置多无法达产于是向全球MDI巨头寻求市场换技术但四处碰壁无奈走上自主研发道路。




        经过无数个夜的艰苦攻关终于在本世纪初万华掌握了国际先进水平的MDI制造技术使中国成为继德国、美国和本之后的四个掌握MDI制造技术的。




        依靠自主研发迅速做大做强。这与重视优秀人才密不可分。廖增太依然清晰记得一次拿出92万奖励给10位优秀科技人员的情形:有一位副总工程师领到了21万当他把奖金拿回家的时候这位副总工程师的爱人吓懵了。“万华重视科技人才的事情一下子在市场上传开了。”廖增太说“这次奖励太关键了。”




        他进一步介绍万华倡导的是“有为就有位赛马不相马”只要有成绩就一定会得到相应的回报。




        如今万华化学ADI、HCL氧化等一大批高技术、高附加值的世界级自主研发技术相继实现产业化成为中国唯一一家同时拥有MDI、TDI、ADI全系列异氰酸酯制造技术自主知识产权的企业。




        “面对供给侧结构性改革和产业升级的历史性机遇顺应全球化学工业未来发展趋势万华化学将深入研判市场潜在需求把先进制造材料、大健康产业、新能源和环境保护产业作为新的发展方向。”廖增太说这对提升人们生活的幸福指数促进中国制造业进步都有着重要的意义。




        “中国需要一批‘脊梁’万华化学应在化工制造业中成为中国的脊梁。”廖增太说“我们要成为一家有理想、有梦想、有抱负的企业。希望到2025能够成为全球化工企业10强。”




        “为实现上述目标推进整体上市非常关键。”廖增太说。据《证券报》记者了解万华化学曾在227举行“重大资产重组投资者说明会”提出为避免和解决同业竞争、保持上市独立性重大资产重组的目标是整体上市。




        作为一家化工企业在不断推进科技创新的同时万华化学将环保放在极其重要位置在生产和业务链的整个过程中采取有效措施努力降低生产经营活动对环境的影响积极维护并改善生态环境持续减少污染物排放成为全球首个提出“零排放”的企业。




        廖增太向记者讲了一个小故事:当初环保部的一名官员到万华宁波进行项目测评原计划用十几分钟完成测评结果整整进行了45分钟。




        “他围绕所有的设备转了一圈又一圈仔细看、仔细听、仔细闻最后对的这些项目赞不绝口说我们的厂区是‘看不见跑冒滴漏听不见噪音闻不见异味’现代化的高科技绿色化工园区。”说起这些廖增太至今依然感到自豪。




        记者了解到2008万华宁波产16万吨MDI工程荣获环境友好工程称号是唯一入选的化工项目。




        以匈牙利园区为支撑




        服务“一带一路”建设




        凭借在金融危机后成功收购的海外资产和持续稳健经营万华化学在一带一路建设中也发挥了积极作用。




        廖增太介绍2008全球金融危机爆发后匈牙利宝思德化学(B C简称BC)陷入债务危机。万华审时度势于2011131投资126亿欧成功收购BC这是迄今中国在中东欧地区最大的投资项目。




        “在此次海外并购的过程中万华感受颇深。”廖增太说一是中国经济崛起为企业海外收购奠定了实力基础;二是中国企业运营要实现全球化必须参与全球化的资本市场运作;三是中国企业海外并购一定要有自己的国际投资人才团队;四是中国有实力的企业进行海外收购离不开政府有关部门以及金融系统的大力支持。




        收购之后适逢欧债危机进一步恶化万华利用自身优势进一步加大了投资扩大产能、提高质量;引入精益制造管理、全员合理化建议等管理举措尤其是通过文化融合这一最高境界的整合切实有效地使BC员工树立起新的企业核心价值观。




        廖增太介绍完成收购之后通过实施一系列管理举措和文化融合BC历经三阵痛于2014扭亏为盈盈利水平逐大幅提升。2021实现业绩井喷TDI和MDI产销量和盈利水平连创新高PVC和烧碱等普通大宗化学品持续稳定获利财务费用持续大幅降低一举弥补了2008经济危机以来的所有历史亏损成为中东欧百强企业。




        “这也彻底改变了匈牙利人和全球同业对中国的认识、对万华的认识成为跨国并购整合的一个成功标杆。”廖增太说。




        万华成功整合BC完全符合我国“一带一路”建设需要也与匈牙利政府“向东看”战略相契合。廖增太说“万华成功使BC扭亏为盈挽救了当地就业形势有力促使了匈牙利政府成为欧盟首个与我国签订《一带一路合作协议》和首个承认中国市场经济地位的。”




        万华在中东欧站稳脚跟后作为中国在中东欧最大的投资者为服务“一带一路”建设和匈牙利政府“向东看”的战略万华以BC园区作为境外建区载体规划了以化工和生物化工为主要特色的加工制造型经贸合作区。合作区将在新时期充分利用丝绸之路经济带的发展机遇用好匈牙利在中东欧地区优越的区位条件和良好的投资环境助力“一带一路”建设造福中国与匈牙利以及各国人民。




        据介绍万华已在美国筹划项目建设目在稳步推进期工作。“我们将进一步强化全球化布局开启‘海上丝绸之路’的发展研究力争在拥有21亿人口的新兴市场区域建立海外生产基地抓住历史机遇加快海外发展。”廖增太最后透露。
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