公司业务拓展需要考虑哪些问题？

ningxueqin

　　当企业发展到一定规模后，在业务上肯定要有所拓展，以获得更多的市场竞争优势。但公司业务拓展并非易事，需要考虑的问题有很多。那么，公司业务拓展需要考虑哪些问题？下面就让小编来为大家罗列出几点以供大家参考：
　　一、如何判断是否探索一个新业务？
　　看这个业务是否符合我们的企业使命，“让大家吃得更好，活得更好”；
　　新业务所处的行业，在未来一段时间是否会发生巨大的变化；
　　新业务所处的行业，用户和商家是否对现状满意；
　　新业务未来的市场规模，跟我们已有业务之间的关系。
　　二、如何判断公司业务拓展该投入多少资源来探索？
　　1、以业务探索需要多少资源判断，而不是以公司有多少资源判断，要避免因为公司资源变多之后，不基于业务本身特征配置资源，而盲目扩大资源占用的情况。
　　2、新业务探索的资源以满足最小测试单元为默认标准，另外一种可参考标准是以未来市场体量反过来评估探索成本。
　　三、如何判断公司业务拓展该关闭还是加大投入或者继续保持探索？
　　1、是否能以可行的商业模式提供更好的客户体验；
　　2、基于试点的商业模式判断未来市场规模，如果不够大我们也会考虑关闭业务；
　　3、跟我们既有业务之间的战略协同价值，如果未来市场规模不够大，但是战略协同价值够大，可以考虑扩大经营，否则就应该关闭，比如共享充电宝。
　　由于文章篇幅的关系，公司业务拓展所需要考虑的问题就先罗列以上这三点，更多内容，大家可以通过百森咨询官网进一步咨询了解。事实上，对于企业负责人来说，在拓展新业务之前一定要与专业咨询公司沟通，了解市场以及自身企业的各种情况。