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通常,企业在制定了企业资源计划后,就会在财务管理上应用一些诸如,合并财务报表、全面预算这样的系统。但由于种种原因,这些系统数据无法满足分析需求。需及时改造。下面就让小编来为大家介绍下,合并财务报表系统在建设时需考虑哪些问题?
1、在合并财务报表系统选型和乙方系统实施团队的选择过程中,要多听不同产品厂商和系统实施商的讲解和意见,要多看一些成功客户的现场讲解和系统演示;要根据合并财务报表的具体需求点对点地去研究和比较不同厂家的软件产品和乙方实施候选团队的强弱点。
2、企业一定要选择对合并报表相关准则有深刻的研究,能解决合并财务报表系统算法(处理规则)的具体实际问题,并具有很强的系统实施能力以及成功案例的会计专家和IT技术顾问所组成的团队或财务咨询公司。
3、国内大型企业集团务必重视以高性价比实现“从异构核算系统中自动化采集单户报表数据和内部交易数据”的应用,该环节往往会成为合并财务报表系统成败的关键因素之一。
4、把合并财务报表系统的建设放在整合财务绩效管理的更大系统中来考虑,才能不断优化和提升企业的真实绩效水平,企业才不至于因短期绩效目标的压力去违规粉饰财务报表,从而形成合规、真实报告与财务绩效管理的良性互动。
通过上文的介绍,相信大家对合并财务报表系统的建设都有一定了解了。如今咨询行业中能够为企业提供这类管理系统的公司/机构有很多,企业在选择时一定要做好多方考察工作。更多财务资讯信息,欢迎关注蓝科财务咨询官网。
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