易快报签约金螳螂文化，助力中国装饰第一上市集团复兴中华文化

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　　近日，易快报签约中国装饰第一上市集团金螳螂集团旗下子公司——苏州金螳螂文化发展股份有限公司（以下简称金螳螂文化），成为金螳螂文化唯一指定报销费控系统，推动其财务管理信息化升级，为遍布全国的工程项目提供强有力的费用管控支撑，助力其布局中国文化产业全产业链，释放中国文化魅力。
　　大多懂得欣赏艺术的人，对中国建筑都有着较为深刻的品鉴，比如鸟巢、北京人民大会堂、国家大剧院、国家博物馆等，而这些著名建筑的打造者便是中国建筑装饰第一品牌金螳螂。
　　美轮美奂的建筑在将中国文化与艺术融合之时，报销系统也很好的彰显了大国工匠们孜孜不倦的努力和精益求精的拼搏精神，也是设计与建造者的工匠精神和文化魅力。
　　大国工匠，金螳螂的大道之行。今天我们就要讲一讲金螳螂与易快报的故事。
　　关于「金螳螂文化」
　　金螳螂成立于1993年，连续14年成为中国建筑装饰百强企业第一名，并成为中国装饰行业首家上市公司(证券代码：002081)，连续3年被美国福布斯杂志授予亚太地区最佳上市公司50强。金螳螂相继打造如鸟巢、北京人民大会堂、国家大剧院、杭州G20峰会主会场等工程，并成为希尔顿、喜达屋、凯宾斯基等一系列国际酒店管理集团的设计施工服务商，累计获得95个“中国建筑界的奥斯卡”——鲁班奖，获奖数量在业内遥遥领先。
　　金螳螂文化是金螳螂集团旗下文化产业板块专业公司，以文旅景区、主题公园、历史文化街区的策划设计与施工、展览馆策划设计与施工为核心竞争力，打造文化全产业链的商业模式，是中国文化产业一流的综合型企业。
　　承接项目规模激增，项目费用管理遇挑战
　　金螳螂文化以策划设计创意为核心，涉及文旅、文博展览、文创产品、数字多媒体、文化演艺等多个领域，同时企业注重管理创新，对项目实施的各个环节进行信息化管理，为遍布全国各地的工程提供了强有力的数据支撑，是业内第一家实现信息化管理的公司。
　　随着全国项目的数量增多和类型日益复杂，企业对项目费用管理和成本控制提出前所未有的挑战：费用审批效率较低，花费状况无法实时知晓，项目预算难以执行，花费支出难以控制等问题，企业财务信息化管理亟待升级。
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　　易快报助力金螳螂文化财务管理信息化升级
　　在了解易快报智能化、移动化的全电子报销费控方式后，金螳螂文化认为这正是目前所需的费用管控解决方案，随即达成深度合作，将易快报作为企业财务管理信息化升级的有力推手。
　　金螳螂文化使用易快报后，类型繁复的项目费用支出可及时提交、支付并自动统计，保证项目的顺利进行；员工的出差申请、报销也可随时随地提交审批，打破时空界限；同时易快报帮助金螳螂文化实现了事前预算-事中控制-事后分析的全程费控，实时进行有效的成本控制和利润测算分析，加强公司对项目成本费用的整体把控，达到了此前对项目预算管理的高要求，实现了精确和实时的项目独立核算，大大提升了财务信息化管理水平。
　　值得一提的是，通过对接网银支付，财务人员可在易快报里直接支付款项，实时追溯资金，联查单据；通过对接财务系统，可自动生成财务凭证，彻底告别誊抄记账时代，缩短了90%的记账时间。
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　　易快报将持续为金螳螂文化提供敏捷的报销费控服务，全方位实现财务管理信息化升级，助力打造中国文化产业的全产业链商业模式。