全面预算管理系统于企业而言有何作用？

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　　财务工作者应该都十分知道，企业全面预算管理的重要性，它是企业经营的基础，也是前提条件。在企业的整个发展过程中，应该要有专门的人员来负责做企业全面预算管理工作。那么，全面预算管理系统于企业而言有何作用呢？

　　1、全面预算管理从企业的战略目标出发，一开始就以公司所有部门全部业务为基础，合理确定业务项目内容及实施方案对策，从而产生相应的财务预算，测算所有业务活动最终产生的经营效果。所以说，全面预算管理系统从理论方法上确定了预算方案的准确性。这就是越来越多企业采用全面预算管理的根本原因。

　　2、预算使公司的战略目标得到细化，落实到最基本的单元，使总目标的实现建立在可靠可行的基础之上，降低了经营风险和财务风险。公司最关键的支出是开发成本，控制的好坏直接决定着经营目标的实现与否。因此，运用全面预算管理系统可对工程成本进行事前预测、事中控制、事后考核成为必然。工程预算的起点建立在最小的工程单位之上，按合同、作业项目等，将耗费细化到最直接的作用单元上，是最现场的、最准确的支出。

　　3、全面预算管理系统包括全额、全员、全过程，是对企业的所有资源、所有活动进行整合，因此，通过预算的运作和管理，能够充分发挥系统的效益。在大企业中，全面预算可以统帅强大的现金流、物资流和复杂的法人治理结构，起着汇融这些庞杂支节的干流作用和科学的导向作用，促使企业从粗放型向集约型的转变。

　　由于文章篇幅过长，有关于全面预算管理系统的作用就先为大家介绍到这里，希望对大家了解全面预算管理会有一些帮助。用户如果对此系统还有其他疑问，或者对以上所提及到的信息还有疑惑，都可以通过蓝科财务咨询官网进一步了解。