如何招聘高端人才？方法有哪些？

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　　想必大家都清楚，高端人才的引进工作远没有想象中那般简单，企业HR需要花费大量的时间和精力去寻访目标人才，通过各种方法来吸引人才加入。那么，如何招聘高端人才？吸引方法有哪些？下面就让小编来为大家简单介绍下。
　　如何招聘高端人才？首先，在对高端人才的意愿沟通中，能够快速地判断和识别出高端人才愿意换工作的主要意愿或当前工作的矛盾点，吸引手段包括：高薪、入股分红等长效激励、高职位高权力、良好的工作环境、弹性的工作时间、企业本身品牌影响及号召力等。
　　1、薪酬吸引，绝大多数人才更换工作皆因如此，高端人才也不例外。能够提供有竞争力的薪酬是高端人才挖掘的关键因素。
　　2、岗位吸引。很大一部分高端人才是因为在当前岗位觉得自己越来越平庸，难以施展才华与抱负。所以在招聘高端人才的时候就确定好明确的岗位标准，有吸引力的职位描述，有挑战性的工作说明以及未来发展方向等，足够的岗位吸引也是高端人才争夺的重要因素。
　　3、平台吸引，如何招聘高端人才？部分高端候选人对于岗前的平台比较重视，如若企业本身品牌影响及号召力还不错，也能对高端人才的吸引产生不少的作用。
　　4、地域吸引，也会一些高端人才会因为地域等特殊情况选择更换工作地。
　　5、持续吸引，若以上因素都无法做到吸引的话，可以保持长期、有频次且良性的沟通，经常拜访，时常送一些小礼品，建立非工作性的朋友关系，长此以往，定然有不错的收获。
　　关于如何招聘高端人才就先为大家介绍到这里，目前企业在招聘高端人才上，招聘渠道有行业交流推荐、猎头寻源、招聘网站、员工推荐等等，其中效果最为理想的要属猎头招聘，猎头顾问可以根据企业所需的人才要求针对性的进行人才寻访。