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在这个信息化时代，很多机械行业也从传统的方式改为使用机械ERP系统。但是也有很多初次实施机械ERP系统的企业有很很多困惑，担心机械ERP系统实施起来没有效果。针对这些问题，今天意然科信息科技小编就来为大家讲解一下人如何高效实施机械ERP。
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一、明确企业定位 机械ERP系统项目实施过程中要以企业为主导，这在很大程度上决定了机械ERP系统项目能否实现预期的效果。要明确企业的行业特点及在产业链上的位置;要明确企业订单相应策略;要明确企业规模以及企业的营销策略。明确了企业定位，才能够在选择机械ERP系统产品时，选择适合企业的产品。
二、了解企业的业务流程 业务流程是由企业业务模式决定的，不同的企业业务模式不同，流程也会不同。流程不同，所需的功能也不同。在理解企业业务流程的过程中，分析业务流程，并且找出哪些业务流程是合理的增值流程，哪些是不合理的无效的流程。机械ERP系统的作用就是要规范业务流程，按照设定的业务规则监控流程，记录、运算、集成流程上的信息。
三、选择合适的解决方案 寻求解决方案不是简单的选软件，而是寻求解决方案和建立长期合作伙伴关系。所以对于软件公司的行业定位，技术实力，公司的稳定性以及服务方面都要进行了解，当然对软件产品的功能也要进行详细的了解。这样才能找到适合企业的长期合作伙伴。寻求解决方案要本着“适合企业”的原则，只有适合企业的才是好的。
上海意然信息科技有限公司是一家专注于企业信息化管理软件开发公司，可提供紧固件，机械，电子、金属制品等行业一体化管理系统解决方案。公司拥有一批长期专业从事软件开发、软件定制、软件实施的专业高素质的优秀人才，具有雄厚的技术开发实力，可全方位满足企业信息化需求。免费咨询：135-8598-5440，了解详情：http://www.erun-tech.cn/
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