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企业信息化系统如何架构规划?

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    相信大家都了解信息化管理对企业发展的重要性,但对于一些小企业来说,由于各方面实力相对较弱,在信息化建设过程中难免会有一些阻力。为了让大家对此有一个更深的了解,下面小编就来为大家介绍下,企业信息化系统如何架构规划?
    企业信息化离不开信息系统的部署应用,因此企业对于信息系统的选型就显得尤为重要了,企业在信息系统选型中,不能盲目追求所谓的名牌效应,比如很多企业在选型ERP系统时就非SAP不可,这其实就是一种盲目追求所谓的名牌效应。
    此外,选择合适的企业信息化系统只是第一步,还需要有规范化的实施方案、优秀的实施团队、各部门的积极配合等,才能使信息系统最终能顺利上线,为企业服务,发挥作用。
    一份合格的实施方案应该包括几个阶段的规划:项目启动、蓝图设计、系统实现、上线切换;其中:
    项目启动阶段:主要需要规划项目的范围、预算项目的成本、制定项目实施计划(wbs)等,这些都属于企业信息化系统项目启动前所需要准备好的工作;
    蓝图设计阶段:主要包括调研方案设计、业务调研、调研报告整理、需求方案分析与设计、蓝图方案设计与确认等工作;
    系统实现阶段:主要包括需求开发、应用数据收集与整理、培训计划与培训文档设计、系统培训、集成测试、测试报告等;
    上线切换:主要包括上线计划方案设计、上线具体工作、上线后技术支持等工作。
    关于企业信息化系统架构规划就先为大家介绍到这里,希望对大家了解会有一些帮助。当然了,实施团队也是非常重要的,企业在搭建信息化系统时一定要有充足的人才储备。更多相关内容,大家也可以通过明道云官网咨询了解。


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