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股权激励咨询:股权激励设计的架构原则

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  1、简单明晰

  在创业阶段,创业公司一般都是草根层,而合作伙伴不是特别的。更合理的架构是三个。有人问,投资者在投资时将看到您的启动团队,合作伙伴是否必须有完整的组合?

  这不一定是这种情况。投资者在投资,首先是你的产品和CEO的想法,你有CTO,COO,这些都不重要。因此,不可能有意增加创始合伙人的数目。

  2、一定要有带头大哥

  核心股东。必须有人能够说,这是一个已经完成的交易。

  3、资源互补

  4、股东之间要信任

  北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构,致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量,以智本为创新源泉,以资源配置为作业模式,致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。

  以上是创享智库战略定位咨询为大家分享的全部内容,想了解更多关于战略管理咨询、资本运营培训股权激励咨询的相关资讯内容,请登录我们的官方网站:

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